Comment forger des partenariats efficaces peut renforcer l’influence et l’impact

Éco-Leadership

L'ancienne ambassadrice américaine Lisa Gable partage ses idées sur la manière de créer un impact social exponentiel grâce à des partenariats efficaces.

Par Anna Clark

29 août 2023

Avec l'aimable autorisation de Lisa Gable

Les partenariats sont essentiels pour résoudre des problèmes sociétaux complexes, à tel point que les Nations Unies en ont fait un objectif de développement durable. L'ODD 17, « Partenariats pour la réalisation des objectifs », appelle au renforcement des moyens de mise en œuvre et à la revitalisation du partenariat mondial pour le développement durable. Parmi les 19 cibles de l'ODD 17, qui visent à promouvoir la mobilisation des ressources, le transfert de connaissances, le renforcement des capacités et la création de technologies respectueuses de l'environnement, se trouve la cible 17.H : « Encourager des partenariats efficaces ».

Trouver un objectif aussi simple jusqu’ici dans le terrier des ODD – un cadre interdépendant avec 169 objectifs et 232 indicateurs mesurables pour réaliser l’Agenda 2030 des Nations Unies pour un avenir durable – rappelle qu’au sein de chaque problème macro se cache une série de micro-problèmes. des solutions qui attendent d’être découvertes. Pour en revenir à la maxime « Penser globalement, agir localement », toute personne qui crée des partenariats efficaces joue un rôle dans la coopération mondiale nécessaire pour résoudre des problèmes insolubles, de la malnutrition à la crise climatique.

Si davantage de coopération améliore la vie dans le monde entier, alors la création de partenariats efficaces est la compétence dont nous avons besoin pour y parvenir. C'est pourquoi il s'agit d'une leçon clé du best-seller « Revirement : comment changer de cap lorsque les choses vont vers le sud » de Lisa Gable. L’ancien ambassadeur américain comprend ce qu’il faut pour conclure des accords entre entités puissantes. Non seulement elle l'a fait en tant que personne nommée par le président George W. Bush, mais aussi en tant que facilitatrice de solutions d'autoréglementation innovantes telles que la réduction de 6,4 billions de calories dans les aliments vendus aux États-Unis, lorsqu'elle a convoqué les dirigeants de l'industrie alimentaire et des boissons. se mettre d'accord sur une mesure standard permettant de mesurer les progrès réalisés dans l'atténuation de l'épidémie d'obésité dans le pays.

Que vous soyez un acteur influent en matière de politique ou d'affaires internationales ou un acteur du changement s'efforçant de créer un impact plus positif dans votre communauté, les conseils de Gable sur la création de partenariats efficaces peuvent vous aider à accroître votre capacité et votre influence de manière exponentielle. Voici un extrait de notre conversation :

Anna Clark : Lisa, merci d'avoir partagé vos idées tirées de votre livre. En commençant par les bases, qu’est-ce qui fait un partenariat efficace ?

Lisa Gable :Fondamentalement, un partenariat efficace est un partenariat dans lequel vos partenaires sont prêts à aligner leurs objectifs sur les vôtres pour parvenir à un résultat convenu.

Clark : C'est formidable en théorie, mais la prépondérance des poursuites judiciaires entre anciens partenaires commerciaux montre que de nombreux partenariats échouent malgré de bonnes intentions. Quel est le point de départ pour créer un partenariat qui peut tenir la distance ?

Gâble:Un partenariat efficace commence par la clarté de ce dont vous avez besoin dans la relation et par la recherche d’un partenaire capable de répondre à ce besoin de manière mutuellement avantageuse.

Un bon partenaire peut vous aider à avancer plus rapidement en vous fournissant une capacité dont vous avez besoin mais qui est trop coûteuse à développer ou à acquérir par vous-même, vous aidant ainsi à atteindre un marché, une clientèle ou un ensemble de constituants auxquels vous n'avez pas actuellement accès. et être meilleur dans l'exécution dans l'un des domaines qui ne font pas partie de vos compétences de base. Le bon partenariat peut également vous aider à réduire vos dépenses et à renforcer votre crédibilité auprès de nouveaux publics.

Quel que soit l’objectif, le succès dépend d’une série de facteurs, parmi lesquels l’intégrité et les capacités de chaque partenaire ainsi que le fait d’avoir des attentes réalistes et la confiance dans la relation.

Clark : J'apprécie les détails que vous partagez dans votre livre sur les aspects comportementaux de la formation de partenariats efficaces. Pouvez-vous nous parler de certaines façons dont des partenariats efficaces peuvent créer un impact social positif ?